最初只是简单的仓库改造，看似与球迷关系不大，但俱乐部的运作体现了辉煌的足球文化和社区营销。
安菲尔德是英格兰最古老的体育场之一。主场的木椅历史悠久，可追溯到20世纪初。三代老球迷坐在那些木头座椅上，一起看球，一起感受利物浦的崛起。正因如此，单是座椅就有了更深的意义，球迷们纷纷提出要求俱乐部将这些拆下来的木头座椅卖掉作为纪念。
利物浦也准备效仿，规定球迷俱乐部成员和新赛季门票持有者可以200英镑购买这些木制座椅，如果愿意的线英镑。据统计，需要更换的木椅有9597把。虽然它们的售价仅为200英镑，但总价却达到了190万英镑。这些“废品”就这样重生了。
事实上，190万对于挥金如土的英超联赛来说并不算多，但却是球迷文化和社会营销的有效体现。足球不仅仅是场上90分钟的比赛。场外的推广和营销，打造团队元素，搭建与球迷的桥梁也很重要。
事实证明，五大联盟的领导地位非常明确。借助巨大的影响力，保持竞技水平将是各大豪门的当务之急，但如何充分发挥社交贸易也是一个大问题。
所谓月季票，就是最基本的环节。经过一百年的聚集，欧洲俱乐部与球迷之间的关系，以及使用周边俱乐部的社区的销售通常是完整的。从一场比赛的组织宣传，到会所地砖、木椅乃至草皮，都可以在推广和交易中被赋予新的意义。这种偶然的联系，不仅为俱乐部带来了不菲的收入，也是与球迷架起桥梁的重要渠道。
大约七年前，利物浦计划在安菲尔德主看台外建造一条花岗岩小径，供球迷开进新球场。完成后，粉丝们可以购买地砖，价格从60到499英镑不等，并且可以在不超过60个字的范围内进行分类。
此活动一经发布，立即引起了粉丝的追捧。如果你以后去过安菲尔德，你一定会看到雕刻的地砖。
诺坎普站席改造后，有球迷建议将拆下的8000个座位以合理的价格卖给球迷。俱乐部批准了这个提议。席位的出售虽然没有经济效益，但却是足球文化培育的有机组成部分，是俱乐部百年成长史无法替代的。
当然，地砖和座椅都是球场记忆的一部分，但还有什么比球员们战斗过的场地更有价值的呢？五大联盟中的一些球队按照球迷的意愿，主动将场地以固定价格出售给球迷（也可以捐款）。
比如，马德里竞技队搬迁至万达大都会球场后，他们决定将废弃的卡尔德隆球场改建为该区域，并作为纪念品出售给球迷。据悉，俱乐部正式将卡尔德隆球场的场地切割成数个正方形，制作完成后将其放置在一个甲基丙烯酸酯盒子中。您可以获得95×65×35mm的卡尔德隆体育场草皮。当然，如果你愿意再多付15欧元，还可以定制草坪模型。
类似的销售不仅在五大联赛，而且在巴西。科林蒂安获得联赛冠军，并于2017年11月26日宣布，下赛季俱乐部的球场将全面更换为草地。为感谢球迷的支持，球场的土地将从7月29日起分批出售。
为此，哥林多人准备了一套全面的计划。出售的草皮分为两类，一类是简单的，价格是98元，从外观上来说，就是把草皮放在碗里，碗上刻着一些模型球杆；另一个是制作相当不错。我们不仅携带特别设计的木托盘，还有许多属于团队的设计和图案。售价198元。
草皮、地板和座位是球队周围环境的一部分。当然，俱乐部的收入还是来自服装、足球、纪念品等。在靠谱的影响力和国际市场的开拓下，五大联盟的社区销量也有所增长，这不仅带来了很多。为球队带来经济收入，也是扩大影响力的有力武器。
许多人认为，“卖、卖、卖”似乎是五大联赛创造足球文化的方式。毕竟，只要粉丝愿意买，地板和座位都能卖钱，何必担心没有收入呢？
其实并不是。足球文化虽然是靠金钱支撑的，但也不完全是为了金钱。欧洲足球之所以深入基层，俱乐部的商业成果同样无法抹杀。
以阿森纳为例。从温格后期开始，阿森纳战绩呈下滑趋势，连续6个赛季没有拿到欧冠冠军。在战绩不佳的背景下，俱乐部的商业手段更为重要。经过数十年的筹款，阿森纳已经建立了完善的社交媒体、赞助和社会责任体系。
在社交媒体方面，阿森纳有专门的团队负责不同国家和地区的营销。在中国社交媒体上，他们也开设了自己的账号，拥有近600万粉丝。他们建立了专门的社交媒体部门，采用在不同国家和地区推出社交媒体平台的传统策略，深入探索粉丝与变现之间的关系。同时，依托独家数字内容频道ArsenalPlayer，俱乐部将通过球队变动、球员生活、日常训练、专访、赛场直播、新闻发布等内容，吸引身边的数字会员。世界。
除了在系统管理中增加影响力之外，许多团队还特别关注社区反馈。曼联曾安排一线队球员前往曼彻斯特的一家儿童医院，为生病的孩子们送圣诞礼物。2017年平安夜，卡里克船长带着斯莫林和琼斯去了一家名为弗朗西斯之家的医院；卢卡库、詹巴和达米安前往医院为小将进行血液和治疗。医疗中心；一线队的其余人员抵达皇家曼彻斯特儿童医院。
青年是俱乐部长远发展的基石。通过丰富多彩的活动，无限拉近了团队与孩子们的距离。所谓的“童梦”、“童梦”与成功的社会营销毫无关系。例如，阿森纳成立了专门的社区服务和资助单位，负责项目交付和资助，在寻找和培养年轻人方面发挥了关键作用。
俱乐部的成长到最后离不开球迷的支持，俱乐部的成长唤醒了球迷的“主队情结”。随后，足球狂热的气氛盖过了比赛本身，成为全世界球迷的朝圣之地。
影响力的扩大，不靠俱乐部的努力，更要靠球迷的参与。在许多地方，进球后都有一种特殊的庆祝方式。例如，凯尔特人球迷经常在集会上庆祝；曼城球迷模仿波兹南球迷。弹跳
而这首歌，是留在赛场的共同记忆。对于大多数欧洲球队来说，球迷被要求唱不止一首队歌，而队歌并不是官方的。这是经过几十年的发展慢慢养成的习惯，为大多数粉丝所熟悉。
除了赞美诗之外，还有各种各样的敬拜歌曲、赞美诗、赞美诗、赞美诗。现在，很多球迷都会为一名球员创作一首特别的歌曲。例如，热刺球迷为他们的球星凯恩创造了《凯恩之歌》。当然，足球文化也一定有矛盾的感觉。本赛季曼城4:2大胜热刺后，曼城球星哈兰德与球迷共同演绎了曼彻斯特著名乐队JoyDivision的歌曲《爱将再次把我们撕裂》。伦敦的热刺球迷。
2018-19赛季曼城夺冠后，激动的球员们在大巴上与球迷一起庆祝。过程中，曼城球员唱了一首取自利物浦球迷歌曲《Allez, allez, allez》的歌曲，用来嘲讽红军。
像这样的事件在世界足坛并不常见。利物浦球迷也会用迈克尔·杰克逊的《怪罪摇滚乐》来致敬他不幸的背影；拜耳。这些改编有褒有贬，但无一例外都体现了强势足球精神。
有人会说，足球氛围只是积木，真正的足球还是要靠比赛的实力。但从另一个角度来看，浓厚的足球氛围并不是社交营销的一部分。有多少人去欧洲只是为了尝试和当地人一起看球的爱好？
五大联赛相距甚远，综合实力相差甚远，强行比较，实在不公平。但如果仔细观察，我们的邻国——日本，甚至一些足球水平不如中国的国家，似乎有着不错的足球文化和社会贸易。
以日本为例。他们没有狂热的粉丝，也有庞大的粉丝文化。在金元中超足球火爆的同时，J联赛球队的投入相比之下非常“爬不上台”，但他们对足球文化建设的重视程度和经营理念却很突出。
如何吸引更多的球迷观看比赛，是增加俱乐部收入的重要课题。从2018赛季开始，J联赛推出了周五比赛计划。总之，我们利用各种活动吸引忙碌的上班族在周五下班后来看比赛。
为了尽可能多地看到球迷的感受，J联赛的赛程调整也非常喜人。在较冷的二月和三月，赛事主办方会将所有周末的比赛安排在中午和下午，让球迷们不用担心时间不够，也不用担心天气很冷。如果有周中比赛，联盟会把时间限制在下午6:00以后，这样可以让球迷下班后有时间跑到赛场。为了看看球迷要走多远才能回家，联盟也试图将开赛时间控制在晚上7点30分之前。
每个团队独具特色的社群营销方式可谓丰富多彩。为扩大影响力，川崎前锋团队曾与当地教育部门合作，将其角色图片印在小学课本上。很多孩子都潜移默化，日后成为川崎前锋的粉丝。
为了吸引年轻人对足球的兴趣，日本足协也进行了大胆的改革。“ONEPLECE”海贼王品牌周边限时发售，包括口罩、服装、T恤、口罩等。据说总共有8个角色，其中出现了海贼王中常见的角色。售价达到975元，吸粉无数。
赛事主办方力图为球迷创造满足感，而球迷会在狂热分子的支持下回应他们，这其中隐含着不断扩大的影响力。和欧洲一样，日本很多球队也带着“应援歌”，将足球与歌曲完全结合起来。他们不仅有符合形势的队歌，而且还会根据具体情况改编歌曲，以配合狂热球迷的反应，创造了独特的日本欢呼舞。
相较于中超球队，日本球迷的口号更多。除了主力队歌，他们还积极模仿欧洲球队，为球队的大部分主力球员创作了特别的歌曲。每当有球员出现时，球员的歌曲就会齐声播放。
这样的成功并非一蹴而就。在J联赛创立之初，主办方就定下了打造“百年愿景”的宏伟计划，希望营造一个让所有球迷都能享受的体育环境，培育出丰富多彩的体育文化。.，让每个居民都能尽可能多地参与体育运动，以扩大自己的社区圈子。
为了让平时不关心足球的居民也能参与进来，J联赛通过社区营销激活，打出了“DO！ALLSPORTS”的口号，号召居民自由参与运动和观看比赛。.为配合俱乐部丰富多样的赞助活动，J联赛每周鼓励孩子们参加免费的俱乐部足球赛事，以及俱乐部赞助的足球之旅、家长、球员探望老人等慈善活动，以及川崎前锋上演的体操……···各种活动可谓汗颜，即便是在星光相对暗淡的赛季中，也足以助推J联赛前行。在开阔的道路上不像金元足球。
值得注意的是，日本球迷对俱乐部提供的相关产品非常支持。面对庞大的足球市场，日本各级俱乐部都将周边产品视为收入的重要组成部分，从球衣、训练服到生活必需品，杯子、腰带、钥匙扣等看似没有的日常用品任何与足球有关的东西，甚至聊天软件中使用的表情都可以变成球队的周边产品。
这些产品不仅是贴牌销售，还有细节设计，还会根据节假日推出限量产品，以及为各俱乐部周年定制。再加上日本相对严格的版权保护措施，这些产品共同构成了球队社区营销的重要拼图，不符合狂热粉丝的需求，也不能满足他们在海外传播影响力的需求。
此外，J联赛的一大特色就是粮食援助。不吃饭看比赛总是很鸡肋。一些日本球队会在赛前对球场附近区域的美食进行总结，鼓励球迷在观看比赛后尝试当地美食。例如，浦和红钻球场的烧烤在日本足坛独树一帜，也是其门票的一大卖点。埼玉甚至还专门为球迷打造了一辆高速电车，这是前往球场的必经之路。
中国足球不需要被剥削，需要学习更多先进的经验。远至欧洲，近日本，都有值得研究的地方。经过几十年的发展，我们的社区已经聚集了很好的追随者。每支球队都有自己的球迷。浓郁的足球氛围不是梦，而是有着类似于欧洲和日本的足球文化。进一步增长的空间。
中超正在经历从金元到稳定的阵痛期。中性名字鱼龙混杂，大牌外援工资帽消失，赞助商资金吃紧，短期繁荣快速消退。即便是在风头正劲的赛季中，中超联赛的炒作似乎也不过如此。工资上涨并没有增加收入。相比于国内球员几千万的转会费，俱乐部每年的转播红利只有几千万。就连球队球衣的广告也只能“生产销售”，商业足球变成了大众足球，呈现出过剩的趋势。
像河南松山龙门这样的俱乐部，能够在民营企业的支持下生存下去，实属不易。我们还没有创造出完整的商业和足球文化。当中立风波袭来，俱乐部为数不多的商业手段尽失，就会对各路金融赞助商产生不信任感。
为了营造球迷文化，各俱乐部近年来的变化也可见一斑。以河南松山龙门为例，他们开发了一款专门的APP，里面涵盖了俱乐部的各种动态。球衣、保温杯、雨伞等周边用品都有，但俱乐部本身表示，很少有球迷愿意买单。
中国足球正在经历一段痛苦的时期，这让别人的席位更加惊艳。创新不是一蹴而就的，在社区内建立足球文化和商业文化需要很长时间。至少考虑到目前的情况，团队已经做好了搭建基础桥梁的工作。至于足球文化的融合，还需要时间去沉淀。